







وظايف اصلي : 1. مدیرت برنامه ریزی وکنترل تولید وکنترل موجودی. 2. نظارت بر اثربخشی اجرای برنامه ریزی. 3. اجراي سياست هاي كاري ابلاغي از طرف مدير عامل. 4. بكار گيري سيستم هاي كيفيت در جهت ارتقا سازمان. 5. بكار گيري سيستم انگيزش در جهت نيل به اهداف بلند مدت. 6. برنامه ريزي و بكار گيري مسائل رفاهي پرسنل. 7. نظارت بر كليه امور پرسنلي و كاري كارخانه. 8.



آموزش برنامه ریزی تولید | آموزش نرم افزار MRP مثل آب خوردن


































مراحل طراحی کارخانه الف) از دیدگاه فرانسیس: ۱٫جمع آوری اطلاعات اولیه مطالعه بازار، پیش بینی فروش، طراحی محصول، بررسی فنی و اقتصادی، مکان یابی ۲٫تحلیل اطلاعات اولیه (نمودار مونتاژ) ۳٫طراحی فرایند تولید (نمودار فرایند) ۴٫طراحی الگوی جریان مواد ۵٫بررسی طرح کلی انتقال مواد ۶٫محاسبه تجهیزات مورد نیاز ۷٫طراحی ایستگاه های کاری ۸٫انتخاب تجهیزات انتقال مواد













یک پیام ارسال کرد