

برنامه ریزی تولید همیشه باید در دسترس بودن مواد، در دسترس بودن منابع و اطلاعات تقاضای آینده را شامل شود. برنامه ریزی تولید به سرعت در حال تبدیل شدن به یکی از حیاتی ترین نیازهای مدیریت است و در صورتی که شرکت ها یک برنامه کامل و جامع برنامه ریزی تولید نداشته باشند در بحث سفارشات مواد اولیه و تحویل کالای ساخته شده به مشتریان دچار مشکل خواهند شد.





قلب تپنده هر فرآیند تولیدی، برنامه ریزی تولید (Production planning) است که هدف آن به حداقل رساندن زمان تولید و هزینه ها و همچنین استفاده از منابع جهت افزایش بهره وری سازمان می باشد. اگر سازمان ها و شرکت های تولیدی برای محصولات آینده خود برنامه نداشته باشند در عرصه رقابت با مشکلات زیادی رو به رو خواهند شد و دیگر قادر به ادامه فعالیت نمی باشند.





منظور از برنامه ریزی مواد (mrp) آنست که با توجه به برنامه تولید، برای هر یک از اقلام برنامه تولید، جزء قطعات و موادی را که در هر نوع محصول کارخانه به کار می رود، طی یک جدول برنامه ریزی شده بطوری که هر جزء قطعه محصول به موقع و به اندازه مطلوب در ایستگاه های مختلف تولیدی قرار گیرد، تا از یک طرف تداوم تولید حفظ و از طرف دیگر از انبار کردن بیش از …









برنامه ریزی تولید و کنترل برای حصول موارد زیر، مورد نیاز است: 1. استفاده ی مؤثر از منابع شرکت 2. حصول اهداف تولید مرتبط با کیفیت، کمیت، هزینه و زمان تحویل 3. ایجاد یک جریان تولید پیوسته به منظور برطرف نمودن نیازهای مشتریان بر اساس برنامه ی تولید 4. کمک کردن به شرکت به منظور ارائه ی محصولات با کیفیت به مشتری بر اساس نرخ های رقابتی







کارایان ، محصول کارایان نیک فکر، یکی از نرم افزارهای برنامه ریزی تولید تولید شده در داخل کشور توسط متخصصین ایرانی است که بیش از ۴۳ درصد امکانات مورد نیاز کاربران را پوشش می دهد. مجموعه نرم افزارهای ویژه تولید پرده های اداری محصول شرکت هوشکار پرداز سیستم عامل قیمت ثبت نشده نوع اجرا وسعت کار کوچک، متوسط، بزرگ قیمت دمو



برنامه ریزی تولید، عملی است که طی آن، دستورالعمل هایی برای طراحی و تولید محصول یا خدمتی خاص بوجود می آیند. این فرآیند به سازمان ها کمک کرده تا بازدهی فرایند تولید را تا حد امکان ارتقا دهند. هدف اولیه آن، بهینه سازی فرایند تولید است. امروزه این منطق کُلی برای حالت های مختلف طراحی، تولید و تحویل محصولات نرم افزاری نیز بکار می رود.





09/12/2020· برنامه ریزی تولید "فرایندی تجاری است که در بخش تولید اتفاق می افتد و شامل اطمینان از تهیه مواد اولیه، کارمندان، پول، تعمیرات و نگهداری و غیره است تا اینگونه مدیران بتوانید تهیه محصولات نهایی را مطابق با برنامه معین شده تامین کنند." شما می توانید از این سیستم به عنوان راهنما و قوانین اصولی …



برنامه ریزی تولید فرآیند تصمیم گیری در مورد منابع مصرفی سازمان است که سازمان برای عملیات های آینده اش به آن ها نیاز دارد، و نیز تخصیص این منابع مصرفی در جهت تولید محصول مورد نظر در تعداد مورد نیاز و با کمترین هزینه، و پیش بینی و فراهم آوردن به موقع مجموعه عوامل مورد نیاز برای ساخت و تولید محصولات مورد نظر، و تعیین کمیت آن ها می باشد.







09/12/2020· برنامه ریزی تولید "فرایندی تجاری است که در بخش تولید اتفاق می افتد و شامل اطمینان از تهیه مواد اولیه، کارمندان، پول، تعمیرات و نگهداری و غیره است تا اینگونه مدیران بتوانید تهیه محصولات نهایی را مطابق با برنامه معین شده تامین کنند." شما می توانید از این سیستم به عنوان راهنما و قوانین اصولی برای فعالیت های تولیدی شرکت خود بهره ببرید.







هماهنگی با واحد نگهداری و تعمیرات جهت لحاظ نمودن تعمیرات برنامهریزی در برنامهریزی تولید نظارت بر مستمر بر موجودی مواداولیه و ورود و خروج کالا ازانبار. شناسایی برنامه آموزشی موردنیاز کارکنان. گزارش به مدیرعامل در خصوص تحقق برنامه تولید و دلایل انحراف از برنامهها. تحلیل اطلاعات و نتایج پایش و اندازهگیری فرآیند برنامهریزی. و …











یک پیام ارسال کرد